为提高物资设备治理人员业务水平，包管机车设备使用宁静，进一步实现降本增效，近日，集团公司举办物资设备治理业务培训班。集团公司副总经理刘海林加入培训。
集会现场 周维新/摄
刘海林作开班发动讲话，对物资设备治理取得的结果体现肯定，并对物资设备治理事情提出了三点要求：一是要进一步提高设备治理人员的宁静意识和责任意识，扭转目今严峻的设备宁静管控形势；二是在前期设备策划、劳务队设备履约监管、提升设备生产效率、减少临租设备等方面狠下功夫，利用信息化手段，动态管控设备使用本钱，剖析本钱差别，助推集团公司降本增效事情取得新突破；三是要深化学习，提升专业知识能力，明确机电工程相关人才转型培养偏向，适应轨道交通等新涉足业务生长的需求，不绝提升物资设备治理专业素质与整体竞争力。
刘海林讲话 周维新/摄
一公司、二公司、设备分公司相关人员划分就设备宁静治理、本钱治理及自有设备租赁、场站建设及维保效劳等方面内容开展专题培训。集团公司物资设备部副部长韦军进行设备治理综合业务培训，并对下一步事情重点进行安排。
讲师授课 周维新/摄
本次培训班还邀请了广西特检院的两位业界专家，讲解了特种设备执规律则及特种设备装置验收、日常维保检查等技术要点，并结合具体的特种设备事故案例进行剖析、讲解，使参会人员更好掌握设备宁静的管控步伐，提高日常应对突发问题的处理能力。
集会最后的交流环节，集团物资设备部部长付啸风对参会人员提出的日常治理事情保存的困难、问题进行一一解答，并对此次培训进行了总结。
讨论环节 陈远新/摄
本次培训有效提升了参训人员物资设备治理业务水平，增进参会人员将所学知识贯串到实际事情中，推动集团公司物资设备管理事情再上新台阶。
物资设备部全体人员，分（子）公司及项目相关人员90余人加入本次培训。