8月2日下午,宏嘉公司召开2023年上半年经济运行剖析集会,总结上半年经济运行情况,研究安排下半年重点事情。
2023年上半年经济运行剖析集会 韦甫诚/摄
会上,宏嘉公司党支部书记、执行董事、总经理黄川舟指出,2023年上半年在面临基建项目投资放缓等错综庞大的形势下,公司紧抓原有业务不松开,主动开辟新业务、新市场,生产经营事情有亮点、有效果,但也要充分认识到自身保存的问题短板,抓好精细化治理,加速提升公司治理水平,全力冲刺打赢2023年全年经营指标任务。
黄川舟讲话 韦甫诚/摄
随后,黄川舟针对2023年下半年生产经营事情提出八点要求:
一是坚持党建引领,推动实现高质量生长。抓实理论武装,聚焦提质增效,发挥群团组织桥梁和纽带作用,连续推进党建与业务深度融合生长,以党建事情推动企业高质量生长。
二是要强化绩效考核结果运用,全力包管年度目标任务完成。进一步完善公司经济指标与绩效考核挂钩机制,以“效果”倒逼“效率”,引导宽大员工发挥做事创业、继续作为、勇创佳绩的精神。
三是要加大市场开拓力度,增强主动效劳意识。加大对北投集团内部、外部工程项目跟踪对接力度,增强主动效劳意识,不绝提升客户满意度,打造良好的市场口碑。
四是要增强统筹协调,强力推进重大项目生产进度。依托好重大项目(订单)推进会机制,明确任务分工,细化节点目标,买通部分协同“最后一公里”,确珍重大项目(订单)准时保质交付。
五是要奋力扭转交安业务,着力打造公司业务新增长点。落实交安业务“统一标准化、宁静可靠化、快速效率化”事情理念,建立健全交安业务生长计划,扎实做好交顺产品保供及配套效劳。
六是要实施精准化治理,着力提高质料采购、设备治理水平和效率。完善质料采购、设备治理事情全历程监督治理,进一步提升种种质料采购效率和机械设备利用率,提高生产环节经济效益。
七是增强资金接纳及本钱核算事情,加大“两金”压降力度。树立本钱管控意识,严控业务预算及本钱用度预算支出,提升经营运动正现金流量净额,实现“有现金的利润”的经营目标。
八是要进一步增强宁静、质量治理事情,为公司生产经营保驾护航。强化宁静技术交底,压紧压实“三检制”责任,加大对劳务步队宁静、质量事情督查力度,紧盯宁静要害危害点,严守产品质量底线。
宏嘉公司副总经理覃勇平剖析了2023年上半年外部市场开发、内部市场效劳、质料采购保供、交安业务生长、重大项目(订单)推进等事情情况,并组织参会人员围绕事情中保存的问题进行深入探讨。
覃勇平讲话 韦甫诚/摄
宏嘉公司财务总监李春玲向参会人员通报公司2023年上半年经济运行焦点指标数据。
李春玲讲话 韦甫诚/摄
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。2023年下半年,宏嘉公司全体员工将充分认清目今市场机缘与挑战并存的局面,紧密结合公司现阶段生产经营情况,团结一致、精诚相助,力争高质量完玉成年经营指标任务,不绝推动公司转型升级再上新台阶。