编者按：2023年 ，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年 ，也是ob真人集团打好“提质增效攻坚战”的奋进之年。宏嘉公司紧随ob真人集团生长战略和目标 ，以“转型升级生长、提高经营效益”为主线 ，广泛发动各部分、车间班组和个人开展提质增效运动。
3月13日上午 ，宏嘉公司组织召开2023年第一期“我与班子面劈面”座谈会 ，与会人员围绕公司转型升级 ，聚焦“提质增效” ，积极建言献策 ，分享在提质增效事情中的立异与实践。其中 ，公司综合部结合一季度以来市场开拓、业务洽谈、客户效劳等商务运动显著增加这一实际 ，在公司微信民众号上线电子宣传画册功效 ，既满足了商务运动对公司宣传画册“随时随地、触手可得”的需求 ，也巧妙解决了宣传画册印刷“量小价贵”的“痛点”。而这也是综合部在推动部分事情提质增效众多举措之一。
节约用电 ，让办公场合“电”半功倍
为提升公司办公楼电梯资源配置效率 ，综合部凭据差别场景人流实际 ，灵活关停、启用办公楼电梯。在普通事情日 ，关停办公楼2#电梯 ，降低电梯空载率 ，控制电梯运营本钱；在大型集会运动期间 ，重新启用办公楼2#电梯 ，以满足短时间内大宗人流的使用场景需要。
办公楼电梯 韦甫诚/摄
在办公室、走廊电灯开关处 ，综合部通过张贴“节约能源、随手关灯”标识牌 ，提倡宽大员工养成外出、下班随手关闭电器的好习惯 ，营造“人人讲节约、时时讲节约”的良好气氛。
“节约能源、随手关灯”标识牌 韦甫诚/摄
除办公区电灯外 ，综合部通过综合剖析厂区门路路灯使用情况和笼罩规模 ，结合员工业余时间运动规模和时段 ，调解26盏路灯开启时间和照明时长 ，优化部分工商业用电路灯线路配置 ，每月可综合节省电量约800度。
一季度以来 ，综合部通过在办公区、生活区推行节约用电 ，有效降低了公司电费支出 ，预计同期减少电费约5000元。
二次利用 ，让耗材资源物尽其用
A4纸、A3纸、三联纸等打印用纸作为办公耗材的“大头” ，每天都有一批错印的文件被放弃 ，随意抛弃错印文件不但会严重浪费纸张资源 ，同时也会加至公司秘密、员工隐私泄露的危害。
对此 ，综合部为各台主要打印机配置了“废纸接纳箱” ，用于存放错印且不涉及公司秘密、员工隐私的文件 ，这些“废纸”摇身一酿成为“二次用纸” ，既可以装订为稿本本 ，也可以作为复印纸使用 ，力争每一张纸的利用价值都抵达最大化。
“废纸接纳箱”使用小提示 韦甫诚/摄
精细治理 ，让后勤效劳开源节流
宏嘉公司员工食堂包管着全体员工的一日三餐 ，为平衡好用餐需求与食材用量之间的关系 ，综合部依托企业微信平台搭建了公司食堂系统。该系统集成了订餐、用餐、账户治理等主要功效 ，员工可凭据事情安排灵活订购越日餐食 ，食堂治理人员则可凭据订餐人数 ，准确掌握食材采购量 ，有效降低了因信息差导致的食材浪费。
扫码核销用餐 韦甫诚/摄
在行政车治理方面 ，综合部积极统筹协调各部分用车需求 ，凭据目的地、出发日期、人数等进行调理派车 ，尽可能满足各部分用车需求 ，制止相同路线重复派车 ，提倡各部分“扎堆效劳” ，以提高行政车“上座率” ，有效降低了行政车路程、维护用度支出。
别的 ，综合部进一步盘活现有园地资源 ，将闲置率较高的大型集会室作为商务运动园地外租 ，累计为崇左市木业商会提供集会园地租借效劳3次。
办公楼8楼集会室 韦甫诚/摄
强化执行 ，让内部事务高效运转
综合部作为上传下达、联通左右的枢纽部分 ，在OA平台发文、签报、评审等流程中发挥着监督推进作用。为提高事情效率 ，严格落实一般事项3日内办结 ，重大事项1日内办结的要求 ，综合部将OA平台种种流程治理效率及完成质量纳入各部分绩效考核指标 ，以“效果”倒逼“效率” ，通过重新梳理种种事项处理节点 ，精简优化繁琐、重复的处理节点 ，确保种种事项流程精准流通。
相较于生产加事情业的“大动干戈” ，宏嘉公司综合部从这些习以为常、微乎其微的小事入手 ，紧盯公司运转的“毛细血管” ，凭借行政后勤事情做“减法” ，整合盘活现有资源 ，为内控治理做“加法” ，切实助力提质增效事情触及企业内部治理的细枝末节。
（文/韦甫诚 审核/谭惠、杨清煌、黄景辑）