起跑定后程，虎年加油干。近日，在广西ob真人集团全力复工复产之际，广西ob真人集团总经理、党委副书记、副董事长江羽习，常务副总经理王长兵，总会计师张永群一行，围绕广西ob真人集团2022年事情务虚会明确事情重点，到各分（子）公司开展经营治理事情调研。
江羽习讲话 覃浏榴/摄
调研座谈会上，江羽习对各分（子）公司2021年取得的结果体现肯定，并就2022年企业经营治理事情提出了六点要求：一是严守宁静生产底线思维。牢固树立宁静生产第一的理念，严格落实宁静治理事情各项要求。二是贯注“项目为王”理念。各分（子）公司要主动拓展市场开发新路子，形成“人人都是市场开拓者”气氛，争取项目落地实施。施工单位要勇于承接施工任务，投资项目要做到“控量优选”。三是着力抓好资质提升事情。各子公司要想方设法提高企业资质，提高市场竞争力，抢占资质优势先机。四是增强内部业务协同相同。进一步优化审批流程，缩短条约评审时间，统筹策划、施工、试验检测、设备物资�？榈男浜�，形成高效衔接治理模式。五是执行人为总额再分派制度。形成“效率、效益、效果”年终绩效考核导向，增强本钱、工程、财务三大报表的数据统计事情，充分展现企业经营状况。六是全力抓好危害防控事情。重点抓好周转质料的细化治理，开展大宗质料预控核算，引进劳务供应竞争机制，降低间接费和经营治理本钱，梗塞治理漏洞，规避经营危害。
王长兵谈话 覃浏榴/摄
张永群谈话 覃浏榴/摄
王长兵、张永群也结合分担事情对各分（子）公司提出建设性意见。调研组本着务实高效原则，现场就各分（子）公司提出的问题与实际面临的困难进行一一解答。
座谈会现场
调研组一行先后与一公司、博通公司、交建检测公司、设备物资公司、航务公司、建筑公司、二公司、名嘉钢构公司领导班子及部分卖力人进行座谈交流。
广西ob真人集团办公室、党委组织部（人力资源部）、本钱合约治理部、投资生长部、经营策划部、工程治理部、质料治理部、设备部卖力人及有关人员加入调研。