8月20日，广西ob真人集团召开直属企业领导人员推行任期制和契约化治理事情推进会。广西ob真人集团党委组织部（人力资源部）、经营策划部和各直属企业人力资源部卖力人及相关人员加入集会。广西ob真人集团党委组织部（人力资源部）部长覃柳娜主持集会。
集会现场 蒙苑/摄
集会指出，推行经理层成员任期制和契约化治理，是深化国有企业革新、完善现代企业制度的重大安排，是深化领导干部人事制度革新、立异选人用人机制的重要举措，是实现广西ob真人集团生长的一定要求。集会强调，各直属企业要坚决把任期制和契约化治理作为一项重大政治任务高效推进，要充分认识和理解任期制和契约化治理事情重要性，紧紧抓住革新主线，严格凭据自治区国资委、北投集团和广西ob真人集团要求，高标准高质量按期完成任期制和契约化治理革新事情。
会上，中智咨询公司对直属企业领导人员任期制、契约化治理框架计划进行了专题培训，就任期制和契约化治理进行政策解读和实操进行详细讲解。
中智咨询公司作直属企业领导人员任期制和契约化治理培训 蒙苑/摄
在交流环节，针对参会代表就直属企业领导人员任期制和契约化治理实施历程中遇到的问题和困难，广西ob真人集团党委组织部（人力资源部）副部长花球团和中智咨询公司相关人员就各单位提出的经营业绩考核方法、薪酬治理及退出机制等方面问题进行了现场答疑解惑。
集会要求，各单位参会代表要全面理解任期制和契约化治理的内涵要义，学懂、弄通、吃透政策精神和事情要领，并做好直属企业领导人员政策解释事情。在制定考核指标方面，各直属企业务须要突破“大锅饭”、平均主义看法，实事求是，科学合理的制定考核指标，牢固树立“要薪酬就得靠业绩”的理念，把薪酬和业绩挂钩联动，压实岗位责任。
凭据北投集团的安排和广西ob真人集团的要求，直属企业领导人员推行任期制和契约化治理事情须在10月全部完成。下一步，各直属企业务必提高思想认识，以越发继续有为的责任感和紧迫感推行经理层任期制和契约化治理事情。要增强步伐包管，明确事情职责和目标任务，倒排事情进度。要以经理层任期制和契约化事情为契机，推动“三项制度革新”，为国企革新三年行动计划的落地迈出要害一步。同时，以经营治理目标责任为导向，确保完成广西ob真人集团下达的各项经营指标，乘势而上推动广西ob真人集团高质量生长。